在当今轻钢龙骨吊顶隔墙市场上有些龙骨品牌，在营销上大花功夫，营销手段一个接一个的来，起初一片片欣欣向荣，但在消费者对其麻痹而致观望后，该品牌就黔驴技穷，门可罗雀。

过度促销是产品同质化的结果，要解决的问题自然就是产品的创新。为防止竞争对手模仿，就要改变新产品研发模式的技术，并在产品诞生前形成市场壁垒，加强产品的市场号召力。人力资源管理，只重结果不注重过程。

在消费者的印象中，最多只听说其广告或某某公司实力雄厚，信誉良好，但对其龙骨产品却知之甚少。企业形象固然重要，但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象亦即龙骨产品品牌的建设，而不仅仅是企业品牌的突出。消费者购买的是产龙骨品而不是一家企业的名字。

为争夺有限的市场份额，一些轻钢龙骨厂商不惜以“出血”的代价来引诱消费者上钩。行业不规范是一方面，但想用“投机”的办法来经营企业，必将走向灭亡。产品 价格不能维持下去，是因为没有体现出它应有的价值，当然消费也就不能持续下去。“一分钱一分货”，这只是说产品本身的使用价值。要做到“一份货十分钱”， 就必须赋予“货”于更具价值的东西。

许多轻钢龙骨吊顶隔墙企业在评定人才时，重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式，不关注员工职 业发展。必须从根本上改变用人观念，即要为自己的员工创造价值，而不仅仅是从他们身上获取价值。轻钢龙骨吊顶隔墙能进行正式培训的企业很少，很多培训工作 也只是走过场、背背书而已。